Management usposabljanja je pogosto prezrte tako delodajalci in zaposleni, ki menijo, da je nepotrebno odvračanje pozornosti, ki jih ne more naučiti kaj novega. Seveda je, nasprotno, v bistvu res. Moderne spremembe v poslovnem svetu na zastrašujoče hitro, upravljanja in upravljavci morajo slediti, če želijo opravljati, da po svojih najboljših močeh. Management usposabljanja danes nosi zelo malo podobnosti s tem, kar bi vodenje usposabljanja so videti kot petdesetimi leti, ampak zaradi ekonomije, prava in svetovnih trgih s spremembo tako pogosto, bodo vodenje usposabljanja naslednje leto videti nič like it does to leto. S tem v mislih, da je vredno vprašati vprašanje, "Ali sem res so bili vsi usposabljanja na področju upravljanja rabim?" Obvladovanje konfliktov, se lahko nekaj, kar bi pričakovali, da samo slišite na Channel 4 novice v zgodbo o konfliktu v nekaterih daleč državi, vendar je vse bolj se kaže kot pomembno orodje v vseh dobrega gospodarja's arsenal. Obvladovanje konfliktov usposabljanje je bilo dokazano, da poda rezultate v vseh možnih oblikah težkih razmerah, ne samo na bojišču. Osebje v bolnišnici NZS v Hertfordshire, ki je dobil le teden dni za obvladovanje konfliktov izobraževanja, doživeli znatno zmanjšanje števila napadov na zaposlene, ki jih bolniki in obiskovalci. To je v nasprotju nacionalni trend, kjer napadi so v porastu. S tem, da tovrstno strokovno vodenje usposabljanja koristi mogoče izmeriti skoraj takoj. Management usposabljanja, ne le, da so se uporablja za področja, kjer ni očitnega nasprotja, ki se pojavljajo, čeprav, kot vojno območje ali A & E oddelek. Enake sposobnosti je mogoče uporabiti za veliko vpliva pri upravljanju koli ekipe ali niz zaposlenih. Obstajajo tri glavna področja za obvladovanje konfliktov: Intervencija - Pomembno je, da se ukvarjajo s problemi že na začetku. Ob spoznanju, preden se težave stopnjujejo bo iskanju rešitev in pot naprej, da je veliko lažje. Več je problem razvrstiti prepuščena sama iz manj verjetno, da bo enostavno najti rešitev. Preprečevanje - Očitno je najboljša oblika obvladovanje konfliktov je, da bi se izognili konfliktu v prvi vrsti. Dobrega gospodarja je že v celoti zavedajo osebnosti v svoji skupini in ne bi smela ustvariti konfliktno situacijo z neustrezno ravnanje ali delegacije. De-stopnjevanje - Ko se pojavi situacija manager zelo pogosto ugotovi, da imajo opraviti z zelo čustvene ljudi, ki ne misli jasno in so včasih nerazumen. To je najtežji del upravljanje konfliktov, temveč tudi območje, kjer se lahko dobro upravljanje konfliktov usposabljanje razlika med nasilno napada in zadovoljivo rešitev. Vse osebje, ki so različni in vsak upravljavca izkušnje pri delu s težkimi osebja in da bi morali zanesti na njihovo upravljanje usposabljanje v konfliktno situacijo bo edinstvena. Ob dejal, da obstajajo stvari, da se vsi taki primeri so v skupnem. Pomanjkanje motivacije - oseba, ki ni motiviran lahko pogosto postane moteče ki lahko vodijo do konfliktov znotraj ekipe. Pomembno je, da so ljudje zaradi smeri in cilje, ki jih ohranja usmerjene in motivirane. Prilagodljivost - ne pa, ki so naklonjene osebe individualnim potrebam, ali so osebni ali poklicni lahko vodi v konfliktno situacijo. Pomemben del obvladovanja konfliktov usposabljanja je naučiti pogajanja in kompromis. Manager mora razumeti, kdaj in zakaj je pomembno, da včasih malo prostora in če je pomembno, da stati vašem terenu. Nepotrebna tlaka - so zahteve dela pogosto dovolj slabo, ko zaprosijo mogoče. Zahtevati nemogoče, v upanju, da boste dobili toliko od delodajalca, je to mogoče, je slabo upravljanje. Del konfliktov usposabljanja je pridobivanje znanja in spretnosti, da določi izvedljive cilje in realne cilje. Člen Vir: http://www.eArticlesOnline.com O Author: Dominic Donaldson je strokovnjak v industriji vodenje usposabljanja. Več o upravljanju usposabljanja in kako je lahko v korist vas. Ključne besede: Management izobraževanja, vodenja, upravljanje podjetij, poklicne poti za usposabljanje
Prosimo Ocenite to člen 5 out of 5 4 out of 5 3 out of 5 2 out of 5 1 out of 5
Še ni ocenjeno
